Doornbos Fysio werkt sinds 2020 met BioCheck en heeft in de afgelopen jaren veel ervaring opgebouwd met de begeleiding van mensen met vitaliteits-, stress- en vermoeidheidsklachten. Met de overstap naar BioCheck White Label kreeg de praktijk meer ruimte om de programma’s af te stemmen op de eigen doelgroep, faciliteiten en bedrijfsvoering. Voor arbeidsfysiotherapeut en vitaliteitscoach Yorick van Nijnanten betekent dit vooral: ondernemen vanuit een bewezen basis, zonder de kracht van de aanpak uit het oog te verliezen.

Doornbos Fysio is al bijna vijftig jaar actief in de regio Breda en heeft inmiddels vijf vestigingen. Naast reguliere fysiotherapie richt de organisatie zich met Doornbos Gym en Doornbos Health al langere tijd op training, leefstijl, preventie en vitaliteit.

Daarbinnen werkt de praktijk sinds 2020 met de programma’s van BioCheck. De samenwerking sloot aan bij een ontwikkeling die Doornbos zelf al had ingezet: niet alleen klachten behandelen, maar mensen helpen om duurzaam aan hun gezondheid en herstel te werken.

In een eerder interview met BioCheck vertelde Yorick al waarom de methode bij de praktijk past:

“Wij kijken verder dan behandelen en herstellen.”

Inmiddels werkt Doornbos Fysio met BioCheck White Label. De vertrouwde methodiek en technologie zijn gebleven, maar de praktijk heeft meer vrijheid gekregen om de dienstverlening onder de eigen naam en op een eigen manier aan te bieden.

Programma’s beter laten aansluiten op de praktijk

“Door de overstap naar White Label is er bij ons niet ineens heel veel veranderd,” vertelt Yorick. “Het type klanten en de manier waarop zij bij ons binnenkomen, zijn grotendeels hetzelfde gebleven.”

De belangrijkste verandering zit in de vrijheid om de programma’s en tarieven beter af te stemmen op de doelgroep en de dagelijkse praktijk van Doornbos.

Zo kunnen particulieren de kosten tegenwoordig via een abonnement in termijnen betalen, in plaats van in één keer een groot bedrag te voldoen. Ook is het herstelprogramma aangepast.

“We hanteren een andere prijsstelling en richten ons juist op 1:1-begeleiding. Daarbij denken we multidisciplinair en kunnen aanvullende specialisten aanhaken, zoals een psycholoog, leefstijlcoach, re-integratiebegeleider of diëtist. Daardoor is het herstelprogramma toegankelijker geworden en kunnen mensen net iets eerder instappen.”

Het oorspronkelijke herstelprogramma is ingericht op drie gezamenlijke momenten per week, waarbij training, begeleiding en educatie in groepsverband worden aangeboden. Doornbos Health kiest voor een flexibelere, individuele aanpak.

Veel deelnemers werken in de zorg en hebben wisselende diensten. Daardoor kunnen zij niet altijd op vaste momenten bij een groep aansluiten. Met één-op-éénbegeleiding kunnen zij gemakkelijker starten en trainen op momenten die binnen hun werk- en leefritme passen.

Ook het aantal educatiemomenten is aangepast.

“Het oorspronkelijke herstelprogramma bevatte 54 educatiemomenten in groepsverband. Binnen een één-op-ééntraject is dat te veel en bovendien niet rendabel. Daarom hebben wij het aantal educatiemomenten teruggebracht. De educatie die we aanbieden, blijft wel een essentieel onderdeel van het programma.”

De faciliteiten spelen eveneens mee. Doornbos beschikt over een gym met ongeveer vijfhonderd leden. Het is binnen die omgeving niet haalbaar om meerdere keren per week alle benodigde cardioapparatuur langdurig voor vaste groepen te reserveren.

Een flexibelere uitvoering past daardoor beter bij de deelnemers én bij de organisatie. Tegelijkertijd blijft de begeleiding persoonlijk, juist een onderdeel waarop Doornbos veel positieve feedback ontvangt.

“Met White Label kunnen we officieel onze eigen invulling aan de programma’s geven, terwijl we blijven werken vanuit de bewezen basis voor vitaliteit en herstel.”

Groei vanuit een bredere ontwikkeling

De tussentijdse doelstellingen van Doornbos zijn inmiddels behaald en de organisatie heeft nu al meer trajecten gerealiseerd dan in het voorgaande jaar.

Yorick plaatst die ontwikkeling bewust in een breder perspectief. Doornbos bouwt al jaren aan zijn positie in de regio, een sterk netwerk en een breder aanbod op het gebied van gezondheid en training. BioCheck-based vormt daar inmiddels een herkenbaar onderdeel van.

“We zien groei, maar die komt niet alleen door BioCheck White Label. We zijn als organisatie zelf ook veel met groei bezig. Het is een samenloop van factoren. De vrijheid om onze eigen tarieven te bepalen en programma’s beter af te stemmen op onze doelgroep en bedrijfsvoering helpt daar zeker bij.”

De instroom bouwt voort op jarenlang werken in de regio, behaalde resultaten en het ambassadeurschap dat daaruit ontstaat. BioCheck maakt al sinds 2020 deel uit van die ontwikkeling. Binnen White Label ontwikkelt Doornbos de BioCheck-dienstverlening verder onder de eigen naam en identiteit, met een app en dashboard in de eigen huisstijl.

Na afloop van een programma kan Doornbos deelnemers bovendien een passend vervolg bieden binnen de bestaande gym- en trainingsfaciliteiten. Zo kunnen zij blijven trainen en verder werken aan hun gezondheid en belastbaarheid.

Omdat de meeste trajecten normaal gesproken in het laatste kwartaal plaatsvinden, is het nog te vroeg om conclusies over het volledige jaar te trekken. Aan het einde van het jaar wil Doornbos daarom opnieuw naar de resultaten en verdere ontwikkeling kijken.

Een premium programma vraagt om goede begeleiding

De kracht van BioCheck bij herstel zit volgens Yorick in de samenhang tussen de verschillende onderdelen van de aanpak.

“De BioCheck-based programma’s zijn voor ons echt een premium product. De kracht zit juist in de combinatie van alle vier de elementen: de data, het trainen, de ademhalingsoefeningen én goede begeleiding met educatie.”

Vooral de rol van educatie wordt volgens hem gemakkelijk onderschat. Inzicht helpt deelnemers begrijpen wat zij doen, waarom bepaalde onderdelen belangrijk zijn en hoe zij deze goed kunnen uitvoeren.

“Educatie zorgt ervoor dat mensen kwaliteit uit het programma halen, niet voortijdig stoppen en bijvoorbeeld begrijpen waarom ze hun ademhalingsoefeningen doen en hoe ze deze goed uitvoeren.”

Dat geldt niet alleen voor mensen met herstelklachten. Ook deelnemers aan preventieve programma’s lopen tijdens een traject tegen gewoonten, overtuigingen of praktische problemen aan waarbij begeleiding nodig is.

“Als iemand zegt: ‘Geef mij alleen de app en dan zie ik je over een halfjaar weer’, dan moet die persoon heel veel vaardigheden hebben om zelfstandig het gewenste resultaat te behalen. Voor de grootste groep past dat niet.”

Bij Doornbos bestaat het basisprogramma daarom uit een intake en minimaal zes begeleidingssessies, naast de trainingen en ademhalingstherapie.

“Wij begeleiden liever minder mensen heel goed dan veel mensen met onvoldoende begeleiding.”

Voortbouwen op een sterke basis

White Label geeft praktijken de ruimte om eigen keuzes te maken in onder meer prijsstelling, begeleiding en programmaopbouw. Bij Doornbos kunnen deelnemers met wisselende diensten daardoor flexibeler worden begeleid, passen de programma’s beter binnen de eigen faciliteiten en kan de prijsstelling worden afgestemd op de doelgroep.

Die vrijheid betekent volgens Yorick niet dat de methode lichter moet worden ingezet. Achter de oorspronkelijke BioCheck-programma’s ligt een opgebouwde methodiek, met onderdelen die bewust in samenhang zijn ontwikkeld. Juist wanneer een praktijk de invulling aanpast, is het belangrijk om die basis goed te kennen.

“Het oorspronkelijke product is in de basis heel sterk. Daarom ben ik blij dat wij het programma al zo lang inzetten en de kracht ervan goed kennen.”

Voor Doornbos betekent White Label dat de organisatie vanuit ervaring kan bepalen waar flexibiliteit waarde toevoegt en welke onderdelen nodig blijven voor goede begeleiding en resultaat.

“Je kunt de invulling aanpassen, maar de verschillende elementen moeten elkaar wel blijven versterken. Juist die combinatie maakt het programma onderscheidend.”

Zo bouwt Doornbos Health verder aan een dienstverlening die past bij de eigen klanten, organisatie en ambities, met de vertrouwde kracht van BioCheck als inhoudelijke basis.

BioCheck inzetten binnen je eigen dienstverlening?

Met BioCheck kunnen zorgprofessionals fysiologische data verbinden aan persoonlijke begeleiding op het gebied van vitaliteit, preventie en herstel. Van een losse meting tot een compleet programma onder de eigen naam en identiteit.

Ontdek hoe je met BioCheck White Label meetbare vitaliteit en herstel toevoegt aan je eigen dienstverlening.